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张羽指出，对消费金融行业的研究和探讨，为行业建设积极建言献策，是制定行业标准和规范经营的重要依据，也是建立行业长效发展机制的需要。希望能通过讨论会论定义行业标准，明确消费金融未来发展方向，共同推动行业有序健康发展。本次讨论会，融360、中宏胜鑫、梆梆金服等机构及律师事务所、会计师事务所的代表分别就消费金融通用基础、产品服务、运营管理、风险管理、信息技术、行业管理、消费者保护七个方面进行探讨。此次会议主要是对消费金融行业线上模式的讨论，与会代表认为，可借鉴网贷行业标准，打破原有框架，细分产品标准，创立消费金融新标准。

记者从青浦区政府获悉，近日，青浦、吴江、嘉善三地均设立了“长三角一体化”服务专窗，并建立起三地联络小组。三地在“准入一体化”的基础上，通过“跨区域通办”模式，为“一体化”区域内企业提供绿色通道服务，实现企业常态化开办一日办结。3月29日，青浦区市场监管局“长三角一体化”服务专窗为上海积可建材有限责任公司颁发了全区首张“长三角一体化”跨区域通办的营业执照。

第三，基于内容加上数据，它就会产生智能，这种数据智能，使得一个好的内容，它本身就能像老师一样跟学生进行智能的交互。这三件事情就使得我们情系远山在把大城市的——北京、上海这样的城市的好的教育资源，输入到边远山区，好的老师、好的课程、老的内容，就可以结合当地情况，再加上当地的辅导老师，能有效地让当地的学生学到跟北京、上海类似（我只能说类似，很难说完全一样）效果的学习。所以做公益这件事情的前提是它的效果的有效性，就跟以前相比，虽然大家都有心，很多机构都有心，在这之前俞敏洪念了很多年。

吞湘火炬：挺进工业最前沿。在唐万新的三架马车中，个头最大，跑得最快，唐万新最得意的还是湘火炬。湘火炬于1993年上市，德隆集团在1997年11月受让株洲市国有资产管理局持有的2500万股国有股（占25.71%），价格为2.8元/股，代价只有7000万元。1998年之前，唐万新对湘火炬的动作并不大，1999年突然发力，先后收购香港鸿本实业、香港鸿源贸易公司和STEVE W.WANG全资拥有的美国MAT AUTOMOTIVE，INC．和MIDWEST AIRTECHNOLOGIES，INC两家公司，以及在中国九家子公司75%的股权，汽配行业概念已隐约可见。

五粮液冰淇淋和五粮液舒芙蕾（图片来源：琉璃鲸微信公众号）琉璃鲸于2018年年初在南京起家，目前已有30多家分店。品牌主打饮品桃胶系列奶茶和黑糖类奶茶，其中“蔚下的鲸鱼”和“黑糖琉璃茶”两款银破门较为出名，甜品方面主要有舒芙蕾和冰淇淋。琉璃鲸称，店内产品采用天然原料、手工制作，冰淇淋采用的也没有任何添加剂的巧克力和牛奶。

（六）资本断链一雪崩2003年，德隆的雪球达到顶点，成为中国拥有上市公司最多，市值最大的民营资本集团，而且三架马车的速度丝毫未降，势头凶猛，唐万新本人也春风得意，一度当选中国工商联副主席，大有红顶资本家之势。但暗流一直在涌动，德隆的三个致命危机，唐万新一个也未能从根本上化解。第一是雪球内核不实，这是滚雪球最大的风险。对德隆来说，雪球的内核就是三家上市公司的盈利能力。德隆往年的数据显示，三架马车规模合计达到150亿元，但盈利能力都很差。老大湘火炬还因为收购过快，经常亏损，资产负债表更是吓人，2003年高达70%，欠款34.5亿元，而1997年这个数字只有1.1亿元。合金投资与屯河虽然都基本保持盈利，但每年的利润贡献不过一两个亿，而唐万新后期的滚动已经动辄需要几十亿的资金，三家公司的盈利根本支撑不住。