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“本来我们的初衷也是想把它注入上市公司的，现在暂时的不确定性比较大，后续如果条件成熟公司还会继续将它注入的”，上海莱士内部人员向记者讲到。另外在标的资产的价格方面，此次Biotest100%股权对应的作价是5.89亿欧元，这与前次天诚国际的收购价格相差了3.51亿欧元。

同事们都唤廖海军作“海军哥”，也都知道他的事情。在一个年轻同事眼里，廖海军勤奋肯干，对与同事相处融洽，对年轻同事关照有佳。她们怎么也不相信是廖海军作案。但同事们对廖海军也非常也理解，从不主动问起，看他心事重时会在下班后约他喝酒希望帮他解压。从网上得知无罪判决后，同事们为他感到高兴。

不过，2013年以后，交大昂立的保健品业务开始一路走低。2013-2017年，交大昂立保健品业务营收分别同比下滑8.14%、14.17%、24.52%、11.01%、2.38%。随着2018年年报的出炉，交大昂立保健品业务营收已经连续六年下滑。

在瑞士交易所和泛欧交易所争夺期间，德意志交易所也表现出了感兴趣的意向。11月19日下午，有外媒报道称德交所正在考虑向西班牙交易所提出报价。不过，该计划目前还在初始阶段，德交所方面也拒绝评论这项收购计划。击鼓传花的第四棒在今晚传到了港交所。西班牙交易所究竟花落谁家？（蒋琰）

当然高兴。而对于在地球上开惯了车的美国人来说，尤其高兴。好，现在如果我们把目的地改成月球，从一开始只能在着陆器旁边靠步行考察的宇航员们，现在突然知道可以带着车上月球，想象一下他们的兴奋之情吧。对了，这就是当年美国宇航局的想法，也是“月球考察漫游车”（LRV）诞生的由来。

为什么这么说，企业我们刚才讲了，把要素集合起来公司化，很难分隔。比如说一个人要KPI定指标，最后怎么区分是他的个人努力，还是团队的努力，因为这个团队结构，是他做好了还是今年市场好了。是他做的好了，还是前人做好了他享受了。是他做好了还是透支了后人，很难用计算的方式算出来，所以这种KPI的考核我不赞成。下面是一个总经理以下，是报告制度，你是监督下面的管理，你让他考评你，不等于给你传信息，你以后不要严格要求他，会有考评，这些我认为是要回到一个本原，哪个方法成本更低更准确。还有决策的规则也是其中重要的规则，决策分两个层次，一个是董事会层面的战略性的决策，包括预算，包括大的激励，包括兼并收购活动。一个是CEO下面的执行角色，或者经营性角色。董事会是股东大会选举产生的，是一人一票制，总经理下面是一个报告制，这两个决策的程序是不一样的，董事会是表决，科层级，总经理是他说了算。我们不能用一个角色混起来，激励角色等于削弱了总经理的权限。有的情况下，一把手负责，又削弱了董事会的职责，这个也是不一样的。当然企业的经营组织在一个不确定的风险中实现，或者是在不确定性中有风险的一种选择。能不能要求企业不犯错误，这是很荒唐的事情，这是不可能的。实际上，我们要做的事情是你的风险偏好，你要多大的风险偏好，你的风险指标和对应的资产是不是匹配的。如果这两项不清楚，那你交的学费是白交了。不能说风险偏好越低越好，也不能说我多少资产都不愿意做有风险的事情，这个不对的，更不能终身追究，这个我也不太赞成。