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三份监管函停发董监高薪酬有意思的是，自2015年被鑫科材料收购以来，西安梦舟的灵魂人物张健从来没有担任过上市公司的董监高。资料显示，2015年6月5日，西安梦舟的法定代表人（负责人、董事长、首席代表）发生变更，由张健变更为陈锡龙。2017年2月24日，张健从西安梦舟的监事职位上退出，他此后也没有出现在上市公司公告信息里。

市场竞争加剧，同时资本正在退潮，这时候的保利影业如何踏实稳健地走下去？带着诸多问题，《每日经济新闻》专访了保利影业董事长李卫强，听他讲述这家老牌国企眼中的影视行业，和接下去保利影业的战略部署。每经记者对话李卫强（图片来源：主办方提供）“选择一二线城市继续扩展，探索和尝试影城特色经营”

延伸阅读：“非典”复盘及其与当前市场的对比起于2002年年底的非典疫情是最近二十年中与当前武汉肺炎疫情最可比的事件，市场对此反应可以大致分为三个阶段。非典疫情演绎的具体时间节点公开信息有较多描述，我们不一一赘述。总体上，疫情演进以及投资者对其的认知经历了三个阶段：疫情开始时市场认知不足、反应温和甚至没有太大反应；大规模爆发后市场紧张甚至恐慌；疫情继续发酵但市场已经消化直至疫情逐步结束。如果大致按照这样的节奏将2002年年底至2003年上半年的情形进行分段的话，大致从2002年11月中旬出现首个非典案例，到2003年3月中旬属于市场认知不足、反应温和的阶段，从2003年3月中旬到2003年4月底、5月初属于市场逐步认知到严重性并剧烈反应的阶段，从2003年5月初至6月中旬是疫情继续发酵但市场已经消化到疫情逐步结束的阶段。

在CNN看来，对西方社会来说，针对食品卫生议题对中国发起攻击也成为一种传统。对于那些蔑视或嫉妒中国人的西方人而言，此类攻击能让中国人看上去是个“异类”，他们能借此声称中国人难以被其他“文明”国家接受。早在19世纪末至20世纪初，不少美国报纸曾做出“美国华人吃老鼠，蜗居于卫生条件差、人口过度密集的环境”等歧视性描述。到了2017年，德国服装电商Spreadshirt在T恤上印制“救一只狗，吃一个中国人”“救一条鲨鱼，吃一个中国人”等语句引发中方强烈不满，但德国《图片报》却为德企这种做法叫好。

下一阶段，我们将重点关注疫情的拐点以及政策托底信号。一方面，2月是疫情进展的一个关键时点，其中新增病例的拐点是重要的观测信号。另一方面，1-2月之后，财政政策是否边际加码、流动性是否持续宽松也需要继续观察。从春节假期间海外市场表现来看，全球股市普跌、其中和中国关系较大的亚太地区股市跌幅更大。节后A股短期存在一定补跌需求，但考虑到此前悲观情绪酝酿充分，调整更可能是一步到位式。但中国经济向好走势不会发生变化，也不会影响优质企业的投资价值，关注消费服务业中优质公司的超跌反弹机会。

然而，受消费者固有观念所致，国人一直视外国品牌为高端、优质的代名词。同时，经过改革开放20多年的发展，中国人的腰包已经鼓起来了，对洋品牌的消费能力也大幅提升。这也让2000年初期，部分外国品牌在中国的市场份额迅速提升。以数码相机为例，佳能、索尼和尼康三大品牌为首的日本数码相机已经占据了中国市场70%以上的份额，如果算上奥林巴斯、富士、松下、理光等品牌，日系厂商在中国数码相机市场的占有率超过80%。相比之下，中国数码相机厂商的市场份额则不足5%。