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第二次于2018年8月7日，南宁颐然与勤硕来投资近期签署协议，前者拟受让后者所持扬子新材8461万股股份，占上市公司总股本的16.52%。从交易价格来看，南宁颐然此次受让总价约7.6亿元，相当于交易价格为8.98元/股。这一价格较扬子新材去年8月7日的收盘价5.99元/股，高出约50%。

至今，在王梅的办公桌上，还放着一本厚厚的扶贫笔记，一摞问题整改清单。笔记本里详细记录着工作内容，尤其是贫困户的情况，写得密密麻麻。白马寺镇寿港村是王梅的精准扶贫联系村。为了帮助村民尽快脱贫致富，王梅每周都会到村民家里进行走访、与村民促膝谈心，深入了解贫困户需求。

日前，天瑞仪器发布公告称，公司于1月3日收到了中国证监会核发的《关于核准江苏天瑞仪器股份有限公司向赵学伟等发行股份购买资产并募集配套资金的批复》，核准公司向赵学伟、王宏等36人发行股份购买控股子公司磐合科仪37.0265%股权，同时核准公司非公开发行股份募集配套资金不超过4150万元。

前途未卜倍科电器本土化程度不高，不仅仅体现在知名度低这一点上，销量也是个重要的参考因素。倍科电器官网显示，该品牌线下销售渠道一部分为倍科自己的门店，还有一部分集中在苏宁、国美、大中等电器门店。在线上市场，京东商城、苏宁易购、国美以及天猫都有倍科的产品销售。北京商报记者观察到，京东商城上，倍科电器的产品销量并不高，个别几款用户评价有1000多条，大多数产品都是几百条、几十条的评价。同样是洗衣机产品，小天鹅在京东商城的用户评价大多在几万甚至10万+。国美商城几乎看不到倍科的销量，用户评价显示都是0。相较而言，苏宁易购是倍科电器销量最高的平台，个别产品用户评价超过4万条，其他产品几千、几百、几十不等。

“但问题是，这四个假设都不成立”，黄立冲强调，类似WeWork和SOHO3Q的这种互联网思维，就是把一个地产企业包装成一个科技企业，但地产还是地产，地产就是要赚钱，并不是说地产企业包装成科技企业，这商业模式就走得通的，其实还是走不通的。据悉，2018年全年，SOHO3Q的出租情况面临巨大的压力，“从市场来看，其实2018年全年的出租是承压的，而且就2019年过往的几个月来，压力很大，退租是非常明显的，出租的活跃度也是不够好的”。

二是硬化国企与地方政府的预算约束，破除政府兜底幻觉。无论是国有企业还是地方政府，核心是要在现代企业制度及现代治理框架下建立起规范的行为模式和激励约束机制，弱化扩张或赶超冲动，打破刚兑、破除隐性担保，硬化预算约束。国企或地方政府不能在去杠杆过程中享受“特别照顾”，或以种种理由请求“豁免”。事实上，只有市场经济规则的硬约束以及中央政府兜底幻觉的消除，才能够真正地让市场在去杠杆过程中发挥决定性作用。