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▽精彩回顾▽来源：科技日报关于“中国要不要建大对撞机”的论争2016年就已开始，近日由于一篇自媒体文章，再度白热化。流行网文《杨振宁的最后一战》让许多人关心起这场物理学家的争论。科学家围绕重大科学决策争个面红耳赤再正常不过，只是很少诉诸大众媒体。此次对阵无论胜负，对科学传播是件好事。过去公众对科学争议“一脸懵”，因为要厘清晦涩术语，没有科学家帮助不大可能。

期刊主编作出回应既然在研究关注的对象——物理学家们看来，这项研究的方法和结论都有缺陷，它为什么还能被一份同行评审期刊发表？QSS创办于今年 1 月，关注科学界工作环境，由麻省理工学院出版社（MIT Press）和国际科学计量与信息计量学会（ISSI）出版。QSS 主编、莱顿大学信息科学家鲁道·瓦特曼（Ludo Waltman）通过邮件回应了《科学》（Science）的采访。他表示决定发表斯特鲁米亚的论文“不代表它必然没有缺陷”，并指出：“作为期刊编辑，我经常决定发表有缺陷的论文，以及包含审稿人不喜欢（或我本人不喜欢）的分析或声明的论文。”

我作为清华经管学院的负责人，在这方面不仅仅是为我的学院做广告，更是为全国的经济管理学院、商学院做广告，我们在这方面是有责任的，我们应该培养一些既懂技术、又懂经济管理的复合人才，他们才能够使得我们新的技术真正的带来技术的革命。而且新技术之下，对于管理和经济的要求会更高，最近《哈佛商业评论》登了一篇女经济学家苏珊的文章，文章的题目写的是《为什么高技术公司聘用这么多经济学家》。美国的一些高技术公司，聘用很多经济学家，包括作者苏珊本人，她曾得过克拉克奖，她是非常顶尖的经济学家，她也会到企业里面去做一段时间。因为我们新的经济、新的技术使得以前不可能做到的事情变得可能。当我们的工具箱变大了，新的技术是可以设计出更好的商业模式以及管理模式来把这些工具箱里面的工具进行更好地使用。在教育方面我们真是有巨大的前景，这方面人才很缺乏，但是如果大家都行动起来，我们是能够很快的来教育出、培养出一大批既懂技术、又懂管理、又懂经济这样的人才，让我们把这个工具箱里的工具更好的用起来。我们希望这个需求能变成看点，如果说我们很快地把它做起来，它就变成看点了。

燃财经：你觉得能够成为伟大企业的商业领袖，他们身上应该有哪些特质？吴声：我的感觉可能不一定准确。第一要有足够的认知进化能力，能不断自我突破、认知进化。这是一个基础要求，否则没有资格玩；第二，要不断回到自己的原则，同时坚定、坚持、韧性；第三，我个人觉得，今天的创始人都是多线程、复合式，以前我们讲一招鲜吃遍天，但现在不是了。

燃财经：你思考问题的底层逻辑是什么？吴声：底层的逻辑就是你看到的场景，我始终是运用场景的方法在观察。每个人都有自己的know how和切入的姿势、能力。我对场景方法本身迭代的很快。燃财经：如何判断这个方法论就是一个杰出的方法论？吴声：所以要交叉验证，勤奋一点，就有了一点优势。比如说出差住一个酒店，你可能觉得酒店见见人得了，但我会把人约在要考察的地方，如果每次都这么做，我得到的信息量可能要乘以三。

但也有人表示了担忧。小安表示，自己之所以没有兼职做主播就是担心平台会要求播出非法内容，而且做主播也需要承担部分舆论压力，“你做了主播，有时候别人就会戴着‘有色眼镜’来看你，会说你在网络上出卖色相。”北京工商大学经济研究中心主任、教授周清杰表示，网络直播作为一种快速发展的新兴产业，深受年轻人喜爱，“由于大学生接受新生事物的能力强，很多人都是直播的受众群体，并且综合素质普遍较高，部分人颜值也很高，再加上其人力成本偏低，因此，很多公司自然会盯上大学生群体”。