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华夏幸福的资金问题仍然严峻。上半年，华夏幸福经营活动现金净流量为-78亿元；2017年全年为-162亿元；而其负债率近年来也一直稳定在80%左右的高位。那么华夏幸福的大笔资金究竟去了哪里？据腾讯《一线》报道，华夏幸福的资金紧张源于业务急速扩张。2017年，华夏幸福新设了近140家公司，其中包括多家海外公司。2018年，华夏幸福扩张速度依旧不减，仅1到3月份，华夏幸福就新设了31家公司。

可以看出，尚通科技的业绩波动较大，营业收入在2016年经历了近7倍的增长后，2018年又下降了近7成。尚通科技称，2016年新产品爱讯流量业务（属PaaS服务板块）爆发从而促成营业收入在报告期内快速增长，企业 PaaS服务板块（包括流量、短信及语音）2016年的营收为5.21亿元（2015年的营收为零）。2018年，企业 PaaS 服务收入仅为1.75亿元，其中智能流量业务收入大幅降低，同比减少97.52%。

“一开始他不接受，肯定想挽回。他就说为什么是他？我说这是公司的决定。他问公司怎么决定的，你告诉我？我说你区域内黑名单客户有多少多少个。他就问‘老张你的业绩最好，黑名单客户肯定比我还多，公司为什么不开除你要开除我’？”张卫华无话可说。深圳二区经理所言属实。之所以没开除张卫华，或许是因为他早已升职，在那个时间点业绩最好的是深圳二区，或许是因为张卫华“人脉很广，人际关系很好，多种善因”，或许是因为深圳二区的经理比较倒霉。

华夏幸福花了大价钱并寄予厚望的这些地块也因此成了“烫手山芋”。0232.34亿只是“饭前甜点”抱上万科“大腿”实属迫不得已不仅如此，受累于大笔土地购置资金，华夏幸福旗下相关的5家项目公司深陷负债“泥潭”。公告显示，5家项目公司累计负债为39.81亿元，净资产不到1500万元。而万科注入项目公司的32.34亿元，最终将用于偿还华夏幸福的借款。

首先，资本监管改革。在分子部分：严格资本合格标准。提高资本实际吸收损失的能力。次级债和三级资本工具在危机中并未体现出预期的损失吸收能力。在分母部分：完善风险加权资产计量框架。限制内部模型的使用，进一步完善标准法，平简计量方法的风险敏感性、简单性和可比性。最后，力图修正违约的概率（PD）、违约损失率（LGD）和违约风险暴露（EAD）的亲周期性。

几个月后，马云又表示，“假如B2B这个事情不处理，再碰到类似的事情，有几个人会拍桌子，会把桌子掀翻？继续来过，有人会吗？不会。但是今天这个事情搞大了，这就是训练。”六、余震之情绪因为这多打的四大板，导致干嘉伟、张卫华、王永森、吕广渝、刘自成等人损失了年终奖，损失了由于降级、降职减少的工资。