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四、打破刚性兑付对信托公司品牌效应的影响资管新规第十九条对于打破刚性兑付作出了专门的规定。在市场中竞争，企业的商誉非常重要。商誉差、不被客户信任的企业是不可能实现好的发展的。在资管新规前，信托公司实施刚兑，宁愿公司自己受损失，也采取各种措施向投资者兑付，全力维护公司的信誉。资管新规后，打破刚兑。如果信托项目出现风险，信托投资者的资金（尤其是本金）不能及时回收，需要信托投资者自行承担相关损失。“好事不出门，坏事传千里”，这种情况下，该信托公司会被投资者在资管投资者市场间迅速传播，引发极大的负面效应，投资者对该信托公司失去信任，会导致信托公司以后的信托产品发行受到严重影响，进而影响到信托公司的可持续发展。

小米在6月决定分步实施在香港和境内的上市计划，即先在香港上市之后，再择机通过发行CDR的方式在境内上市，至战略配售基金7月份成立，市面上也无一只CDR，战略配售基金无奈只能配置债券资产。不过，7月份后股市续跌，配置了债券资产的战略配售基金也成功避险。同花顺iFinD数据显示，截至9月12日，6只战略配售基金成立以来均取得正收益，其中南方战略配售成立以来累计上涨0.88%，业绩最好，涨幅最低的汇添富战略配售也有0.34%的涨幅。

张鹏：你这次组织架构调整的想法什么时候开始的？在上市前？雷军：其实还更早些。你记得 2016 年我亲自管手机业务时吧，那时候就做了提拔年轻干部的组织管理尝试，后来我们在销售与服务部进一步做竞聘选拔的试点，结果非常成功，可以说是我们 2017 年奇迹逆转的核心支撑力。这个过程中，这次组织架构的思路就逐渐成型。应该是在去年底，我就开始跟刘德、王川他们聊了，上市后又集中反复讨论了 2 个多月，这个系统性调整方案最终就定了。

责任编辑：王栋与雷军私聊：小米为什么要做这次组织架构调整？来源：极客鹏友说今天下午，雷军发内部邮件宣布了小米集团最新的组织架构调整和人事任命，这显然是小米上市之后非常重要的一次内部调整。其实在小米上市之前，我就已经听到小米内部在思考怎么调整组织架构才更有效率的问题，没想到这件事这么快就落实下来了。

来源：微信公众号“大船集团”责任编辑：张玉截至港股收盘，资金流如下：沪港通资金流向方面，沪股通净流出20.53亿，港股通（沪）净流出4.26亿。深港通资金流向方面，深股通净流入11.99亿，港股通（深）净流出8.38亿。今日，沪股通净流出近10亿，本周净流入将不足20亿。

雪松控股布局金融为更好服务实体在金融板块方面，雪松控股官网信息显示，其目前业务涵盖财富管理、基金管理、供应链金融、互联网小额贷款、融资租赁等多个领域，还是广州农村商业银行、广州银行的重要股东。此前，《每日经济新闻》记者从接近雪松控股的相关人士处了解到，目前雪松控股在金融方面涉足领域并不多，主要是做一些私募，不过有意控股一家中小型信托公司。