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与此同时，阿里香港上市，为香港市场再度注入新经济血液，对香港资本市场有正面积极的作用。未来也能够进一步吸引布局中国新经济和互联网的资金投资港股。温天纳说，阿里上市也会增强香港科技股的估值示范效果，有利未来科技企业赴港上市寻找到更为具有代表性的估值参考。

周石平称，本次专项抽检选定的商品品种，是接受委托任务的四省（市）工商和市场监管部门结合本地消费者投诉举报数据，经分析初步确定抽检品种范围后，再由市场监管总局统筹平衡后确定的靶向目标。对抽检中发现的不合格商品以及无厂名、厂址商品，他表示，已要求相关省（市）工商和市场监管部门依据《产品质量法》《流通领域商品质量抽查检验办法》等法律法规予以立案查处。后续行政处罚信息将依法通过全国企业信用信息公示系统公示，对违法者实施联合惩戒。

1998年3月，“海尔文化激活休克鱼”案例被写入哈佛商学院案例库，张瑞敏应邀去哈佛讲这一课，成为第一位登上哈佛讲坛的中国企业家。在海尔模式“可复制与不可复制”的讨论声中，海尔正埋头壮大规模。公开资料显示，通过先后收购日本三洋白电业务、美国 GE 家电业务、新西兰 Fisher&Paykel 业务，持股墨西哥 MABE48.41%股权、收购意大利 Candy 公司，海尔已经构建起“研发、制造、营销”三位一体的全球化竞争力，实现“海尔、卡萨帝、统帅、美国 GE Appliances、新西兰 Fisher & Paykel、日本 AQUA、意大利 Candy”七大世界级品牌布局与全球化运营。

但“性价比”的标签在小米集团身上已然深刻，想撕掉并非一朝一夕之事。刘步尘称，“性价比”一定程度上便代表着盈利能力，这个标签撕不掉，很难得到资本市场的认可。9月14日，小米集团发布公告称，9月23日再次回购1074万股，占总股本的0.045%，耗资9999万港元。在此之前，9月20日小米集团回购1080万股，耗资9994万港元；9月2日，小米董事会正式决议行使股份购回授权以不时按最高总价120亿港元于公开市场购回股份；9月19日，小米回购273.12万股，耗资2498万港元；9月18日，小米回购273万股，耗资2497万港元；9月17日，小米再次回购275.62万股，耗资2500万港元。

张瑞敏曾言，“一件事从头到尾抓出一个模式来。然后再去‘克隆’它，成功率非常高，这恐怕也是一种中国特色吧。”如今，海尔正在以“中国速度”将中国管理模式与中国家电产品输往世界。今年8月，涅瓦河畔，重工业占主导的鞑靼斯坦共和国在与中国合作中寻求管理模式上的借鉴，总统多次访华考察后，在青岛海尔工业园找到了理想的模式——人单合一。在他的大力支持下，海尔在鞑靼斯坦境内的切尔尼市投资建厂，这一管理模式随之落地于距离青岛5000公里外的异国他乡。

2015年4月15日，天广中茂复牌后拉出了5个涨停板，随后股价上演了“过山车”式的行情。而“新价值成长一期”的净值，从4月23日开始至6月底的净值与天广中茂的股价走势高度一致。随后，天广中茂的股价开始了下跌，“新价值成长一期”的净值也随之下跌，基金的净值跌幅相对股价的跌幅较小。