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对此，晨光文具似乎做足了思想准备。它对界面新闻表示，渠道的建设发展需要一个持续、长期的投入过程及周期。近几年来，零售大店业务整体营收持续上升。截至2018年9月底，晨光生活馆及九木杂物社总体营收同比增长40%。销售渠道的转移，是所有传统消费品公司都要去适应的一个变革。

2月22日中央政治局举行第十三次集体学习以来，证监会党委先后召开党委会、党委理论学习中心组（扩大）学习会，传达学习领会习近平总书记的重要讲话精神，认真研究资本市场的贯彻落实措施。证监会党委认为，习近平总书记的重要讲话，站在新时代党和国家事业发展全局的高度，深刻阐述了金融对经济高质量发展的战略意义，对深化金融供给侧结构性改革、防范化解金融风险和增强金融服务实体经济能力作出了科学部署，为我们做好资本市场工作提供了行动指南和根本遵循。证监会党委和系统各级党委必须深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，与总书记关于资本市场的一系列重要指示批示精神贯通起来学习领悟，准确把握职责定位，敬畏市场、敬畏法治、敬畏专业、敬畏风险，发挥各方合力，努力建设一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场。

不难看出，网易有道已探索出了清晰的差异化增长模式：以运营多年的工具产品矩阵作为主要流量池，通过有道精品课和在线教育产品矩阵提供教学服务，最后通过智能硬件产品完成线上线下闭环。此外，网易有道在海外的表现也可圈可点。根据Google Play统计数据显示，网易有道出海产品U-Dictionary安装量已达到5000万。在印度市场，U-Dictionary已超越Google Translate， 成为印度地区Google Play教育榜第一，并在2016年被Google Play评为年度最佳应用。

此外，网易已经在海外市场展开本土化运营，与更多海外工作室合作，推出更多作品，进而提升全球影响力。7月23日，网易宣布在加拿大蒙特利尔设立新的游戏工作室，主要负责项目研发。在财报电话会议中，网易CEO丁磊提到，对网易游戏在海外的发展重点关注两个方面：一个是游戏出海，除了现在的日本，能够在欧美市场也获得成功；第二，网易希望与其他有经验的公司进行深度的合作，在中国和海外继续开发一些好的产品，同样取得成功。

在各个业务稳定增长的前提下，网易仍在寻求创新的差异化打法。不论是网易有道探索AI+教育的“三师”模式，还是网易云音乐进一步强化社区属性，增加用户黏性，同时提升推人推歌的能力，进一步孵化爆款等；这些创新业务的探索都为网易的商业化提供了有效的路径。

看看127毫米炮的底座，你也许能明白什么……其实类似的细节纰漏还有不少。比如，“普密蓬·阿杜德”号的76毫米主炮装在一个凸出于甲板的底座上，而且这个底座还明显不太“合身”——大了一号。这个就让人很不能理解：76毫米炮的尺寸并不大，好多几百吨的小船装起来都毫无压力，不需要专门在甲板上凸起一块。“普密蓬·阿杜德”号3000多吨的大船了，难道舰艏部甲板下的空间还容不下76毫米炮的下层机构？不过，如果你看一下大邱级的主炮，就会豁然开朗：那座127毫米主炮下面有一个尺寸完全一样的底座！考虑到127毫米炮的各种机构尺寸都比76毫米炮要大一圈，美国人一般很少把它装到4000吨以下的军舰上——空间不够。大邱级硬要塞这么一门大炮上去，自然只能采用垫高底座的方式，解决甲板下空间不足的问题。然后这个底座就神奇地原样移植到了“普密蓬·阿杜德”号身上。