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阿里京东、滴滴美团，他们是帝国式竞争，有明确地盘的界限。但我觉得我们这一代人的思路不该是这样。拼多多和淘宝更像是两个不同的纬度在慢慢融合，拼多多用支付宝也用菜鸟。《财经》：淘宝已经推出了淘宝特价版来制衡拼多多。黄峥：我们把这视为对我们的一种赞扬。

■本报记者 孙斌 于建平 北京报道端午期间，《华夏时报》记者从相关渠道获悉，由美团主导、摩拜与一汽共同推进的共享汽车已进入实际运作阶段，这也预示着，继上周本报报道一汽战略投资拜腾的因果关系之后，造车国家队并不像外界想象的那样孤注一掷，在不同的细分市场上，无论是徐留平或是李书福、柳青、王兴都采取了更为积极和实验性的做法，试图在流量和渠道上找到真正的贯通法则。

很明显，食药监总局希望通过电子监管码，实现药品的全追溯监管。但遗憾的是，持续10年之久的赋码计划在2016年画上了句号，因为推行阻力太大了。中国药品电子监管网原本是由中信集团的子公司中信21世纪运营的。在医改深化的大背景下，监管将很多试点交给了中信21世纪。比如第一张“第三方网上药品交易资格证”，还有电子监管码这个国家级项目。

‘流量逻辑是上个时代的逻辑’《财经》： 作为一家高速增长的创业公司，拼多多积累的管理问题会在什么时候集中爆发？黄峥：做公司没有像小孩子那样明显的青春期，青春期是开始时明显加速，结束时明显放缓。但公司是一个逐渐长大的过程。这意味着问题不是突然爆发的，问题每天都在爆发。

“我的建议是，除非你至少能走得像你通常走路那样、不再一瘸一拐，否则就别复出，因为那样将会制造更多困难。”七次大满贯得主说，“球员会看到你在球场上的表现，那会给他们很大信心来对抗他。”他还认为穆雷必须像费纳做的那样，休息够了再复出，即使他已经休息了六个月。

摘要： 一个公司能连续两次抓住红利，这在历史上都是少见的，想想美国的公司们。腾讯能做到这一步已经是满分了，如果再抓到第三波，就是额外加分。你不能苛责一个不急于额外加分的公司没梦想。昨晚，打开朋友圈，满眼都是马化腾的丧脸。不知道的还以为出什么大事了，原来是名为《腾讯没有梦想》的文章刷屏了。