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361度被指名道姓，不管真的假的，这些都使得市场对361度的股价犹如惊弓之鸟。而且，在2018年双十一，361度还被质疑 “刷单”。公司大打折扣，消费者下单后却不发货，给出的理由是没货了。公司是觉得给出折扣太大，后悔了？诚信去了哪里~总结再说了，港股老司机深谙上市公司换会计师的套路，这回撤下的毕马威可是国际四大会计师事务所，还是从361度上市时就合作至今，现在弃“四大”换大华马施云。？

第三，高层的支持。没有高层对文化改变的支持，很难成功。保持创新最重要的秘诀是吸引更多人集思广益。我们非常高兴看到所有人提出建议，虽然并不是所有的建议都会被执行，但是在建议被大家参与或者是建议被采用以后会有一个小小的奖励，这种奖励也引导着整个公司继续在发展和创新。

雅博教育培训学校位于山东省济南市天桥区，王某某被教官“憋气”处罚致死一事，在事发后就曾经被媒体大幅报道。后来，雅博学校因此事被关停。曾在该机构培训过的学生在接受媒体采访时介绍，该机构长期存在虐待学生的情况，学生们总结了“雅博十大酷刑”，其中就包括“憋气大法”。就是教官用湿毛巾或者塑料袋捂住学生口鼻，由四个学生按住学生四肢，被捂的学生在一分钟左右就会因呼吸困难而出现晕厥。

会议要求，各地区各部门要坚持问题导向，统筹谋划、分类指导、精准施策，在防范化解重大风险和突出问题上出实招硬招，稳妥解决交易场所遗留问题和风险。要坚决防范和化解金融资产类交易场所风险。要平稳处置邮币卡类交易场所风险，压实交易场所责任，切实保护投资者利益。要妥善解决大宗商品类交易场所问题，依法稳妥处理信访投诉，进一步健全完善退出机制，风险处置完毕的“僵尸交易场所”要限期撤销或转型。要坚持稳中求进，讲究方式方法，把握好节奏和力度。

本来拉夏贝尔采用直营店的方式，开店、关店成本较高，自然用时也较长。但是，从2017年开始，拉夏贝尔就大规模地开店、关店。2019年上半年，更是净关店2400余家。如此短的时间内完成大规模关店，加之之前门店数和长期待摊费用之间的种种不合理之处，不禁让投资者怀疑拉夏贝尔之前开的门店是否都是真实存在的，并且正常营业呢？

第三，国内的资本市场开放了，未来经济大概率来看也会转型成功，但这种转型成功的红利不在国内。在A股上市的任何企业，它的成功带来它的股东一定是国内的投资人，但是我们看到大量的新兴经济体市场中间，有大量的优秀头部企业持股的大头是境外的。假设我们国内未来经济转型成功了，假设未来有越来越多的伟大企业，但是因为我们的资本市场开放，我们国内的投资人没有享受到这些优质的企业股东应有的回报，而是把这些利润白白地给了境外的投资人，是不是也是一种我们需要警惕的问题。